Vielleicht ja ein wenig spät.
Ich empfehle, die Geschäftsführung zu auditieren. Der Wirtschaftsprüfer prüft grundsätzlich keine Prozesse, sondern lediglich die Zahlen (Wirtschaftlische Leistung)bzw. ausnahmsweise die Prozesse, die diese Zahlen generieren.
Im Rahmen des QM-Systems ist die Geschäftsführung in Hinblick auf die zukünftige Strategie zu auditieren. Dies betrifft die Frage danach, ob und ggf. welche Ziele die GF in Hinblick auf die Zukunftsfähigkeit der Organisation hat (im ISO-Sprachgebrauch "Management-review"). Im Rahmen der ISO 9001 ist die Kundenbetrachtung von herausragender Bedeutung.
Auf jeden Fall ist die Strategieentwicklung ein Prozess!