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Dienstag, den 20. Juli 2004 um 00:00 Uhr |
Englisch: Feedforward
.Durch die Verbindung von Planwerten mit erwarteten Istwerten (Erwartungsrechnung) entsteht
die Vorkopplung. So können bereits vor dem Eintritt einer Störung Maßnahmen ergriffen werden. Der Rückkopplungskreislauf in der Führung:
- Massnahmen anordnen
- Istwerte erfassen
- Soll- und Istwerte vergleichen
- Sollwerte bestimmen
- Massnahmen bestimmen
- Entscheiden Kontrollieren
- in Gang setzen und Ausführen
In der strategischen Führung wird die Vorkopplung zum Hauptsteuerungskreislauf, da dort Entscheidungen zur Anpassung der Pläne zu treffen sind, bevor man auf Istdaten zurückgreifen kann.
Vielmehr wollen die Entscheidungen zur Strategieanpassung auf der Grundlage verbesserter oder detaillierterer Zukunftserwartungen getroffen sein.
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