Prüfmittel - ein Geschichte aus dem wahren Leben...

  • Andree Kirschbaum
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#6678 by Andree Kirschbaum
Replied by Andree Kirschbaum on topic ...kleine Ergänzungen
Hallo Sabine!
: Die Termine für externe Kalibrierungen mehrerer Messmittel sind seid Wochen überschritten. Dies
: ist bei den Verantwortlichen bekannt und wird damit begründet, daß das externe Wiederholungsaudit noch so lange hin ist und die Kalibrierungen dann erst kurz vorher erfolgen sollen, sonst wäre man ja gleich wieder dran....
Jau, - ein wahrer Klassiker. Immer wieder gerne...
: Auf den Kalibriervorgaben seitens des Herstellers werden Temparaturvorgaben gemacht, die auch brav auf den internen Kalibrierscheinen draufstehen. Die tatsächlichen Werte liegen weit darüber und stehen gleich daneben... Begründung: Wir haben ja keine Klimaanlage (na denn).
Ebenso schön. (Nach dem Audit: "Siehste, - der Auditor hat es nicht gesehen, - was machst Ihr QMmer eigentlich für einen Wirbel?")
: Auf den Zeichnungen stehen Normen, die nicht vorliegen, geschweige denn bekannt sind. Begründung: Da hat noch nie jemand nach gefragt....
und außerdem sind die so teuer in der Beschaffung; wer soll das lesen und verstehen und für den einen Auftrag. Der Kunde hält sich ja selbst nicht dran usw.
: Oder nicht-ortsfeste-elektrische-Betriebsmittel: Voller Aktivismus wird vom verantwortlichen MA ein Programm dafür für teuer Geld gekauft und dann leider nicht angewendet, weil er keine Zeit für die Stammdatenpflege hat.....
...Außerdem gibt es ja dieses oder jenes Unternehmen, von dem jeder (ausser dem QMmer) weiß, dass es einfach beschlossen hat, keine el. Betriebsmittel mehr zu prüfen - und es ist immer noch zertifiziert.
...Außerdem sind seit 6 Monaten sowieso keine Betriebsmittel mehr inventarisiert worden. Wo das Zeug geblieben ist, weiß auch keiner mehr....
Mit einem ganz breitem Grinsen.
Andree



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  • guido
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#6676 by guido
Habe die Schreibfehler gesehen!
Mann, Mann!!




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  • Guido
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#6675 by Guido
> Das habe ich jetzt richtig verstanden: es werden Prüfmittel gekauft, die nicht zum Einsatz kommen, irgendwo in einem Schrank liegen und wahrscheinlich noch frisch konserviert einem Auditor vorgelegt.
Zudem gibt die GL die benötigten Mittel ohne Murren frei!!
..Und der QMmer fragt irgendweinen von der GL, wie das Ergabnis des nächsten internen Audits (normalerweise zeit- und kostenintensiv) aussehen soll!!
...Mann, Mann...
Die müssen wirklich Geld übrig haben!!



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  • Andree Kirschbaum
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#6684 by Andree Kirschbaum
Replied by Andree Kirschbaum on topic Den kenn ich....
: # Ist das nicht der gleiche Typ, der sich am Ende des Jahres über das Ergebnis aufregt und dann als Sofortmaßnahme 3 Mitarbeiter entläßt?
Genau! Aber auch folgende Varianten sind bekannt:
1. Einige Wochen vor dem Audit sendet dieser Kollege deutliche Signale in alle Richtungen aus, dass man mit der QM-Abteilung prima zurecht kommt und dort sehr kompetente Leute sitzen, mit denen sich prima arbeiten lässt. In einem sich scheinbar zufällig ergebenden 4-Augengespräch wird der QMmer darauf hingewiesen, dass hier oder dort gewissen Dinge für ihn liegen oder sich bestimmte persönliche Vorteile in naher Zukunft abzeichnen.
2. Bei Problemen während des Audits wird hinter dem Rücken der QMmer die Geschäftsführung über die schlechte Arbeit, Inkompetenz und menschliche Hinterhältigkeit der QM-Abteilung informiert, und darauf hingewiesen, dass die Abweichungen selbstverständlich vermieden hätten werden können, wenn nur die QMmer einen nicht so sabotiert hätten. Im Abschlussgespräch entschuldigt sich die Geschäftsführung beim Auditor für die Abweichungen und gelobt dem Auditor per Händedruck und gleichzeitigen Blick auf die QM-Abteilung eine grundlegende Besserung.
usw.
Grüße
Andree




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