English: Requirement / Español: Requerimiento / Português: Requisito / Français: Exigence / Italiano: Requisito
Eine Anforderung ist eine Beschreibung über die notwendige Beschaffenheit, Fähigkeit oder Verfügbarkeit. Das bedeutet im Einzelnen:
- Eine Anforderung ist die Fähigkeit, die von einer Person zur Erreichung eines Ziels benötigt wird.
- Eine Anforderung ist die Beschaffenheit, die ein Produkt, System oder Systemteile erfüllen oder besitzen muss, um einen Vertrag zu erfüllen oder einer Norm, einer Spezifikation oder anderen, formell vorgegebenen Dokumenten zu entsprechen.
- Eine Anforderung ist die Bestellung einer Instanz, die ein Recht auf zeitnahe Verfügbarkeit eines Produktes oder einer Dienstleistung hat.
In der DIN EN ISO 9000:2005 wird Anforderung definiert als "ein Erfordernis oder eine Erwartung, das oder die festgelegt, üblicherweise vorausgesetzt oder verpflichtend ist".
Anwendungsbereiche:
- Produktanforderungen
- Prozessanforderungen
- Qualitätsanforderungen
- Sicherheitsanforderungen
- Umweltanforderungen
Risiken:
- Missverständnisse bei der Anforderungserfassung
- Fehlende oder unklare Anforderungen
- Änderungen der Anforderungen während des Projektverlaufs
- Ungenügende Anforderungsdokumentation
- Falsche Priorisierung von Anforderungen
Beispielsätze:
- Die Anforderung ist klar definiert.
- Die Umsetzung der Anforderung des Kunden war erfolgreich.
- Dem Projekt fehlt es an klar formulierten Anforderungen.
- Ich habe die Anforderungen des Auftraggebers erfüllt.
- Die Anforderungen der verschiedenen Stakeholder müssen berücksichtigt werden.
Ähnliche Begriffe:
- Vorgabe
- Voraussetzung
- Bedingung
- Spezifikation
- Wunsch
Zusammenfassung:
Anforderungen im Industrie Kontext sind spezifische Kriterien oder Eigenschaften, die ein Produkt oder Prozess erfüllen muss. Sie werden in verschiedenen Bereichen wie Produktanforderungen, Prozessanforderungen, Qualitätsanforderungen, Sicherheitsanforderungen und Umweltanforderungen definiert. Die Erfassung, Dokumentation und Priorisierung von Anforderungen birgt Risiken wie Missverständnisse, Unklarheiten, Änderungen und unzureichende Dokumentation. Es ist wichtig, Anforderungen präzise zu formulieren und kontinuierlich zu überwachen, um ein erfolgreiches Projektmanagement zu gewährleisten.
--